Konflikte konstruktiv lösen
Aus nicht bzw. nicht rechtzeitig erkannten Konflikten entstehen in der Praxis hohe Reibungsverluste in der Zusammenarbeit. Dies hat nicht nur eine sinkende Produktivität für das Unternehmen, sondern oft auch schwerwiegende Konsequenzen für die Mitarbeiter*innen zur Folge. Wir helfen Ihnen dabei, berufliche Konfliktsituationen strategisch geschickt, pragmatisch und effizient zu lösen. Unser Konfliktmanagement-Coaching umfasst die folgenden Themenbereiche:
- Früherkennung von Konflikten und Konflikt-Indikatoren
- Situationsanalyse / Informationsbeschaffung
- Deeskalation - Moderierte Gesprächsführung
- Erkundung der beiderseitigen Interessen und Anstreben eines Interessenausgleichs
- Gekonnter Einsatz der Nutzenargumentation
- Wann eine Mediation / Business-Mediation sinnvoll ist
- Wenn der Wille zur Einigung fehlt / Rechtliche Möglichkeiten
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, wenn wir Sie in den vorgenannten Bereichen unterstützen können. Die Honorarsätze für unsere Coachings und Workshops finden Sie hier. Für ein erstes klärendes Vorgespräch fallen natürlich keine Gebühren an.
Spezialthemen:
